行 业 动 态

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面对原材料涨价，五金企业应该怎样应对？

　　

　　 经过了一年多的原材料价格不断上涨，各行各业都受到了不同程度的影响，对于五金行业来说更是面临着严峻的考验，怎样做才能把原料涨价对企业的影响减少到最小。

　

　　1、原材料涨价是普遍性的，所有企业的生产成本都会有提高，所以向客户要求涨价，一般也会得到理解，原材料涨价，成品也涨价，可以保持正常的运营。

　　2、产品涨价，采购商要有一个接受的过程，而且完全消化原材料涨价因素是不可能的，因此，还得挖潜改造，提高效率，加强管理，控制成本。自我消化一部分成本。

　　3、在原材料价格急速上涨或很不稳定的时期，报价是最难的，报高了，客户不接受，报低了，自己要损，所以只能缩短报价周期，变大单为小单，为一个月一报，到一周一报，到一天一报，或在报价单作详细说明，在遇到某种情况是，采取特殊处理方法，以化减风险。

　　4、利用期货套期保值工具，通过在期货市场进行买入套期保值来规避价格风险，即在现货市场上买入（卖出）的同时，在期货市场上卖出（买入）同样数量的期货合约，做对冲锁定价格。五金企业这方面做得不多，值得探讨。

　　5、在原材料涨价的关键时刻，联合行业内企业，采取集中采购的办法来压低价格，特别是用料单一的小企业，也许是一条生路。

　　6、开发替代产品，原材料不是一起涨的，一种原材料涨了，研究一下其它近似产品。