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新年伊始,春回大地,万象更新,生机盎然。
2月22日,江苏友和工具有限公司携手开悟咨询企业管理有限公司开展了《企业流程再造》管理升级系列活动,公司共28位核心中高层管理人员参加了此次启动会。
在项目启动会上,柴辽江董事长作了重要讲话,他说:作为现代企业只依靠闯劲、冲劲、拼劲就想做好企业已经成为历史,粗线条的管理方式已经不能适应现在的客户需求,也无法应对激烈的市场竞争,对此,我们必须做出改变!在竞争加剧新背景下,只有通过内抓管理,实现降本增效,才能打造友和工具的核心竞争力。
《企业流程再造》是今年开悟咨询丹阳公司的主打产品,在开悟咨询胡老师的带领下,项目组成员进行了运营流程的梳理。
通过流程梳理,大家发现,现有工作流程存在很多问题,有的没有审核存在风险,有的是重复劳动浪费人力,有的职责不清容易发生扯皮,有的部门设置不合理等,大家不约而同地感受到管理升级的重大意义。
据友和公司负责人介绍,本次《企业流程再造》将持续4个月时间,对公司运营流程进行细致梳理并完善再造,优化运营流程中的“跑、冒、滴、漏”,以降低损耗、提高效率、产能最大化。
此次的启动会达到了预期的效果。
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