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在经济全球化进程中,跨国公司通过国际投资主导了生产国际化进程,扮演着世界生产组织者的角色,构筑起全球价值链、产业链和供应链。跨国公司在全球范围内投资,主要追求以较低的成本和较高的效率,实现利润最大化。近年来随着贸易保护主义抬头、新冠肺炎疫情冲击、地缘政治冲突加剧,全球供应链风险不断增加,加之受母国政府影响,跨国公司过去主要以成本为基础来规划和获取供应链的路径正在改变,越来越多跨国公司更多考虑调整供应链布局。
从短期来看,跨国公司全球布局不会出现大范围变化,但可能呈现收缩态势。近年来,跨国投资已经出现疲弱态势,根据联合国贸易和发展会议(UNCTAD)统计,全球制造业吸收外国直接投资(FDI)规模呈现波动下降势头,从2018年的7752.0亿美元下降至2021年的5354.8亿美元,降幅达30.9%,占全球吸收FDI的比重也从2017年的48.5%高位下降至2021年的38.6%。受疫情影响,大多数跨国公司经营受到严重冲击,盈利能力大幅下滑。随着疫情全球蔓延,世界经济增长低迷,企业在全球范围的投资布局或更加谨慎,跨国投资活动将进一步承压。多数跨国公司将处于观望态势,全球范围内的投资步伐将暂缓,特别是大项目投资或显著减少。同时,由于资金链承压,跨国公司总部将更加关注现金和盈利能力,部分跨国公司或暂停部分前景不明朗的海外业务,加快剥离不良资产,跨国公司全球化供应链布局在一定程度上可能出现收缩态势。
从长期来看,一方面,跨国公司出于安全和效率考虑,将主动进行产业链供应链布局调整。疫情导致全球供应链中断,给企业生产经营带来巨大压力,使跨国公司感受到了分散供应链风险的迫切性,对成本、效率实施更加严格的管控措施,主动进行供应链布局调整,以达到安全和效率的平衡。这样,全球供应链的组织方式将发生显著变革,过去依托全球自由贸易体系、全球产品内分工所形成的全球供应链布局,将在一定程度上发生解构。另一方面,跨国公司也需在拓展海外市场的同时迎合母国政府诉求,或主动、或被动进行供应链布局调整,推动产业回流。因此,在后疫情时期国际政治格局调整、以美国为首的发达国家重构自主完整产业体系的新形势下,跨国公司可能会实施供应链多元化战略,同时在利润最大化的驱动下,也不可能完全将投资在具有成长性、高回报性国家的产业链迁移至本国或其他国家。
信息来源:经济日报
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