丹阳市
超硬材料工具商会
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1.产业缺乏明确的长远发展规划,集群化发展、集约化经营探索步履迟滞。近年来我市超硬材料(锯片)虽然有一个稳步运行、稳定发展的良好局面,但总体发展方向缺乏雄心迫迫的做大做强的明确的长远规划。行业内企业多是各自为战,无序竞争,企业重复建设、重复投资的现象比比皆是,凝合力明显不够,还不能形成真正意义上的集约化经营。
2.企业星罗棋布、数量众多,而冒尖群体、重量级企业还未形成。我市锯片生产企业数量众多,有近120家,而形成一定生产规模的企业却只占15%左右,年销售1.5亿左右的企业只有锋泰、华昌、友和等5家,绝大部分企业都是小型企业。这些小型企业年销售两三千万,经营规模小,经营品种单一,技术力量非常薄弱,只是依靠一些外贸订单维持生存,抗风险能力可想而知。
3.企业创新意识不强,新品研发投入较少。我市超硬材料(锯片)以生产中、低档锯片居多,主要销往俄罗斯、印度、巴西、南非以及中东等国家和地区。企业经营者大多胃口不大,进取不足,创新意识不强,满足于做中低档产品,小富即满、小胜即满。因此,引进和培养技术力量,寻求科技进步,致力新产品开发和市场拓展,不断提高产品附加值和较高经济效益的工作,就费心很少,用力不够,严重制约了该产业的快速扩张和发展。
4.企业经营者整体素质不高,在超硬材料拥有无限发展空间和机遇面前,大都有心无力,办法不多。目前,丹阳超硬材料(锯片)工具的大多数经营者,多是90年代甚至80年代就开始从事锯片行业,虽然积累了丰富的实践经验,但科技文化水平、现代企业管理水平相对较低。从而导致他们缺乏宏观视野、创新理念,不追求科技进步和新品研发,不注重人才引进和培养,经营不规范,安于现状,得过且过,对超硬材料(锯片)的可持续快速发展形成了巨大的挑战。
与此同时,西方国家日益猖獗的反倾销、反补贴行为不时袭扰中高档锯片的生产企业。他们每年都要付出不小的代价,用于迎战欧美等西方国家的反倾销诉讼。
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