预 警 工 作

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练好内功 励志前行——对丹阳市正洋工具制造有限公司的专访报道

　 　 在丹阳工具行业大家对正洋工具并不陌生，它起步早，从上世纪九十年代就步入发展的快车道，特别是公司董事长邱国栋留给大家的印象终是那么稳健大方，淳真朴实。近日为深入了解正洋工具艰苦创业的奋进历程，商会秘书处对其进行专访调研，现就相关情况综述如下。

　 　 在正洋公司综合办公楼邱国栋董事长热情接待了我们，他说：想不到在这么炎热的夏天商会秘书处还深入企业进行走访，这既是一种姿态也是一种动力，将鞭策我们奋力前行。在接下来的交流中邱国栋董事长围绕正洋未来发展谈了几方面的感想，他说：正洋工具创办于90年代，成长于二十一世纪，是我市首批获得自营出口经营权的外贸出口型企业，曾经的辉煌确实为行业发展贡献了一份不小的力量，尤其是进入十三和十四五期间公司在克服多种困难下仍然稳中有进，彰显的是一种干事、创业的斗志和热情，时至今日我们在面对新一轮竞争和挑战的重要关口，要更加理性且把握好几个重要环节：

　 　 一是要把正洋建成一个运行质量较好的企业。过去特别是在九十年代正洋工具在技术升级上有较好的基础，相继完成了欧盟论证、包括德国莱茵认证、MPA认证以及多项环保、质量体系认证，这些都是支撑企业前进的动力，目前在国际市场遭遇多种挑战和冲击的情况下，我们更要沉下心来深度研判技术、品质及标准等诸多问题，只有把发展中的问题和障碍一一化解了，企业才有前进的方向和动力，我想这是目前公司迫在眉睫需要解决的难点问题；二是面对竞争正洋要稳住一批优质客户。通过几十年的经营和培育，正洋积累了不少客户群，从细分市场看，欧盟占80%以上出口最大，其中东南亚、南美以及一带一路沿线国家和地区也不在少数，过去由于观念上的差异，丢失了不少市场和客户，导致出口业绩上升不快，当下我们要整合这种资源和优势并在补链、扩链、强链上布好局并以全球视野多措并举、多点发力，真正的实现改变和提升；三是要布局开辟一些新兴市场。事实上，现有的订单和客户与正洋的研发、制造能力不相匹配，千万不能停留在原有的档次和水平上，几十年光阴一晃而过，既然正洋在金刚石、合金锯片两大系列产品生产加工上具备完善且较强的研发和制造能力，那开拓市场、争取客户、增加总量就是首要任务，今后对境内境外、线上线下和跨境出海要推行全方位挺进战略，尤其要在倾力打造营销、生产、管理团队上强投入、打基础、上台阶，总之要把正洋过去失去的补回来、做好了、强起来。在与邱董面对面的交流中，我们深切感到他对正洋的未来充满信心，可以相信经过公司上下同心，协力并进，正洋工具的明天一定能在原来的基础上更进一步，再登新高并挤身前列。